Началось мероприятие с приятного момента – вручения шумерлинцам наград. Благодарности Главы Чувашской Республики и часы в подарок были вручены фрезеровщику комбината автофургонов Александру Крылову и слесарю механосборочных работ завода спецавтомобилей Василию Чуракову, заведующему отделением — врачу-хирургу Шумерлинского ММЦ Сергею Демьянову и директору детской школы искусств № 1 Светлане Мокшонковой. Почетными грамотами Минэкономразвития Чувашии отмечен труд работников комбината автофургонов: Александра Мигушова, Александра Соскина и Михаила Храмцова. Также были вручены удостоверения «Ветеран труда» и «Ветеран труда Чувашской Республики», а также пять сертификатов на федеральный и республиканский материнский капитал.
Далее совещание вошло в рабочее русло. Перед выступлением Главы республики в аудитории чувствовалось напряжение, шумерлинцы словно внутренне готовились к критике – за нестабильность местной власти, за многомиллионный газовый долг, за многочисленные жалобы горожан на бездействие властей… Критика, конечно, последовала. «На уровне республики Шумерля всегда рассматривалась и рассматривается на равных условиях», — заверил Михаил Игнатьев. И напомнил, что в поддержке городу не отказывают, однако дополнительная помощь городу в виде бюджетного кредита, списания задолженности муниципалитета «не должны размывать ответственности муниципальных властей». Глава республики выразил надежду на восстановление порядка на территории города, прежде всего, в жилищно-коммунальной сфере, с приходом нового главы администрации.
С чего именно Любовь Дмитриева планирует начать управлять городом, на что будет делать основной упор в работе, она обозначила в своем выступлении. В первую очередь, одним из основных принципов должны стать прозрачность и подотчетность деятельности органов власти городскому сообществу. Также необходимо развивать систему активного гражданского участия, общественного контроля. «Перенастройка» началась с организации взаимодействия и прямого общения с жителями Шумерли, отметила глава администрации. Показателем готовности горожан вести содержательный диалог с властью, по мнению Любови Дмитриевой, является количество обращений в адрес органов власти всех уровней. В 2013 году шумерлинцы направили в Администрацию Главы Чувашской Республики 148 письменных обращений. Вместе с тем количество обращений непосредственно в администрацию города уменьшилось на 38,6 % по сравнению с 2012 годом. «Среди обращений становится все больше предложений шумерлинцев по решению важных для города вопросов. Значительная их часть касается ЖКХ», — отметила глава администрации. Она заверила собравшихся, что 2014 год станет отправной точкой на пути наведения порядка в системе управления жилищно-коммунальным комплексом города.
Тема ЖКХ уже на протяжении многих лет — больная для Шумерли. Возможно, с учетом этого в город вместе с Главой Чувашии прибыли руководитель Минстроя Олег Марков, тарифной службы – Альбина Егорова, Госжилинспекции – Олег Бирюков, а также руководитель республиканской информационной группы, закрепленный за городом, Владимир Аврелькин – глава Минэкономразвития. В своих выступлениях они дали оценку состояния дел на подведомственных участках.
Из выступления Главы Чувашской Республики М. Игнатьева
На факты незаконной продажи алкоголя, в том числе пива несовершеннолетним, реакция органов власти и правоохранителей должна быть незамедлительной. Продавцов, которые хотят получить легкие деньги на этом, надо побудить исправляться. Если не исправятся, надо – закрыть эту торговую точку!
На поддержку предпринимательства мы из бюджета республики за последние 3 года выделили 150 миллионов рублей. Сейчас идет проверка выполнения заявленных бизнес-проектов. В Шумерле нарушения есть. Те, кто взял бюджетные деньги и направил их не по целевому назначению, совершили финансовое нарушение. Из-за таких предпринимателей пострадают и государственные гражданские служащие, и муниципальные служащие в любом городе или районе, и сами нарушители.
На 1 января 2014 года арендаторы муниципальной собственности задолжали администрации города 4,5 миллиона рублей. Почему нет претензионной работы? Или это организации, у которых ничего нет, и нечего с них взять? Эти вопросы должны жестко контролироваться. На 4 с половиной миллиона можно сделать много полезного в городе в плане благоустройства.
Попрошу приподняться всех, кто работает в сфере жилищно-коммунального хозяйства, руководителей. Я у вас хочу спросить: вы готовы честно работать? Передо мной цифры: долг – 45 миллионов рублей, просроченная задолженность – 31 миллион рублей. Перед отопительным сезоном, чтобы шумерлинцы вовремя получили тепло в квартирах, мы взяли на себя обязательства, погасили перед газовиками все долги. Это огромные средства! За эти деньги можно было старые котельные снести и построить новые. Мы наведем порядок или нет? Или всех вас надо поменять, включая учредителей?
Проблемы, которые сегодня поднимаются, во многом решаемы внутри города, и касаются местных властей, депутатов городского Собрания. Создается впечатление в очередной раз — шумерлинцы ждут, что кто-то к ним приедет и все сделает. Мы столько миллионов Шумерле выделили, а деньги как в песок уходят, город не меняется! Сам себе задаю вопрос: правильно ли мы распределяем финансовые ресурсы? Надо шумерлинцам самим зажечься, и каждому сделать для своего города что-то доброе.
Из выступления министра экономического развития, промышленности и торговли Чувашии В. Аврелькина
В целом город оценивается достаточно положительно: и сальдированный результат в 2 раза больше, чем в 2012 году, и прибыль, полученная организациями и предприятиями, выросла, и налоговые поступления почти на 5 % выше плановых показателей. Вместе с тем администрация на 2014 год ставит достаточно неамбициозные задачи по плановым назначениям по налогам – на 13 % меньше, чем в 2013 году, хотя есть все основания вывести их на уровень прошлого года. Например, по налогу на доходы физических лиц. Сегодня средняя заработная плата в Шумерле почти на уровне республиканской, около 20 тысяч рублей, и прогнозируется ее рост в 2014 году. А поступления по налогу прогнозируются ниже прошлогоднего. По земельному налогу также запланированы поступления на 5,9 % ниже факта 2013 года, хотя резервы для увеличения поступлений есть.
Экономика Шумерли представлена, в первую очередь, градообразующими предприятиями ОАО «Комбинат автофургонов» и ОАО «Шумерлинский завод спецавтомобилей», которые наращивают темпы и объемы производства. На многих предприятиях, в организациях обеспечивается достойный уровень заработной платы. Но есть предприятия, в которых заработная плата сегодня ниже прожиточного минимума. Таких организаций 52. Администрации города надо проработать с ними данную проблему.
Потребительский рынок в городе развивается. Оборот розничной торговли, объем платных услуг населению перевалил за 660 млн. рублей, с ростом на 18 % к 2012 году. Открываются новые торговые организации, создаются новые рабочие места, растет заработная плата в малом бизнесе.
И администрации нужно активнее проводить работу, в частности, в объектах торговли и аптеках, направленную на недопущение нарушений антиалкогольного законодательства. Мы проводили проверки стационарных и нестационарных объектов торговли на предмет исполнения правил розничной продажи алкогольной продукции, по их итогам в целом за 2013 год было составлено более 380 протоколов об административных правонарушениях, заведены уголовные дела. Выявлены факты реализации данной продукции с признаками подделки. Подобное может грозить магазинам изъятием лицензии.
По предпринимателям в целом скажу, что, если в республике отмечено сокращение их числа, то в Шумерле удерживается хороший показатель: численность индивидуальных предпринимателей снизилась всего менее чем на 4 %, количество малых предприятий — юридических лиц сохранилось. Рост объема продаж и услуг составил 20 % по сравнению с 2012 годом, рост заработной платы – почти 25 %, а объем уплаченных налогов предпринимательством снизился на 27 %. Прошу налоговую службу разобраться в причинах ситуации.
За последние 2 года на поддержку малого и среднего бизнеса в Шумерле направлено 20 млн. рублей. Администрации нужно отслеживать целевое использование этих средств на реализацию бизнес-проектов. К сожалению, по итогам 2011—2012 годов были заведены уголовные дела на предпринимателей, потративших бюджетные деньги не по прямому назначению.
В заключение отмечу, что сейчас Шумерля имеет все возможности для включения в программу поддержки моногородов. Говорю это по итогам недавнего визита в Москву, где как раз в Минпроме России идет работа над принятием данной программы. Многое, конечно, зависит от шумерлинцев, от своевременно и полно подготовленной документации. Минэкономразвития Чувашии готово вам оказывать необходимую помощь.
Из выступления министра строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Чувашии О. Маркова
Основные моменты – это строительство жилья, выполнение социальных программ и самая серьезная жилищно-коммунальная тема. По вводу жилья со взятыми обязательствами город справился, но надо понимать, что этого недостаточно. Сегодня Чувашия лидирует по вводу жилья: 0,67 кв. метра на человека. Поставлена задача к 2020 году — на каждого жителя ввести не менее 1 кв. метра. А в Шумерле этот показатель по 2013 году – 0,30 кв. метра, самый низкий в республике. Значит, темпы строительства и ввода жилья надо увеличить.
Хотелось бы отметить проблему свободных земельных участков под комплексную жилую застройку. В 2013 году администрация города Шумерли предоставила под эти цели всего 5 земельных участков площадью 1,6 гектара, на которых 3 многоквартирных дома должны быть построены в текущем году и 2 – только в 2015 году. Необходимо предусмотреть выделение под новое жилищное строительство пригородные земельные участки, то есть там, где к городу примыкает Шумерлинское сельское поселение. Это дополнительно около 50 гектаров. Администрации нужно проработать данный вопрос.
С обеспечением жильем граждан по социальным программам город справился. В прошлом году 33 молодым семьям на улучшение жилищных условий было выделено более 16,5 млн. рублей. 13 ветеранов Великой Отечественной войны получили сертификаты на приобретение жилья, в 2014 году планируем обеспечить еще 7 ветеранов и тем самым стопроцентно выполнить свои обязательства. Одна из самых важных категорий – дети-сироты. На обеспечение жильем 25 человек в 2013 году выделено 32 млн. рублей, в 2014 году должны обеспечить квартирами еще 13 детей-сирот.
По программе переселения граждан из аварийного жилья за 2012—2013 годы расселены 4 дома, 80 человек получили новое жилье. За этот период освоено 29 млн. рублей. На 2014 год стоит задача более серьезная — снести 115 аварийных домов и предоставить жилье 1078 гражданам. На это будет выделен большой объем финансовых средств, более 107 млн. рублей.
О капитальном ремонте. В Шумерле 489 многоквартирных домов. В 2013 году Фондом содействия реформированию ЖКХ было выделено 5,7 млн. рублей и отремонтированы 2 многоквартирных дома. С 2014 года начинает действовать новая программа капитального ремонта МКД, рассчитанная на 30 лет. Администрации города необходимо вести активную работу по информированию граждан о механизмах реализации этой программы, чтобы каждый жилец знал, для чего, куда он будет платить свои деньги.
Одна из наиболее острых проблем в Шумерле – задолженность предприятий ЖКХ за поставленные ресурсы. С начала отопительного сезона она увеличилась в 1,6 раза. За газ, в частности, достигла 86 млн. рублей: 75 млн. – задолженность МУП «Теплоэнерго», еще 11 млн. – задолженность ООО «Строитель». График погашения задолженности разработан, но в декабре 2013 года платежи выполнены на 67 %, в январе – всего на 52 %. Следует отметить, что такой финансовой помощи, как Шумерле, на погашение долгов за энергоресурсы ни одному муниципалитету не было оказано. С конца 2010 года мы выделили 120 млн. рублей, из них 40 млн. рублей – на погашение долгов за газ, 80 млн. – на модернизацию 3 котельных. Более того, имеющуюся задолженность мы сегодня перевели на ГУП «Чувашгаз», взяли на себя обязательство по кредитным платежам, провели полностью за счет бюджета республики реконструкцию ГНС на сумму 3 млн. рублей.
По программе энергосбережения городу выделено 15 млн. рублей, в 2014 году на мероприятия будет затрачено еще 7,5 млн. рублей. Эффективность уже ощущается – экономия затрат на электроэнергию составила 3 млн. рублей.
Минстроем и Госжилинспекцией был разработан комплекс антикризисных мер, направленных на стабилизацию ситуации в ЖКХ Шумерли. Они дают результат, но не такой, какой бы нам хотелось видеть. Должного эффекта мы пока не чувствуем. Еще один момент – Шумерля является единственным муниципалитетом, где до сих пор не организован муниципальный жилищный контроль. Просьба к главам города и администрации — в ближайшие сроки принять решение на Собрании депутатов и начать работать.
Из выступления уполномоченного по защите прав предпринимателей в Чувашской Республике В. Иванова
Институт защиты прав предпринимателей в Чувашии существует около года, а как государственный орган действует с ноября 2013 года. Но у нас уже есть примеры взаимодействия с предпринимательским сообществом Шумерли. К нам поступило коллективное обращение ряда предпринимателей города о том, что межрайонной прокуратурой составляются акты о нарушениях законодательства – речь шла о понуждении ею собственников магазинов на первых этажах жилых зданий согласовывать свои вывески и рекламные конструкции со всеми жильцами домов. Мы изучили федеральное законодательство, судебную практику и пришли к выводу, что ни согласование с жильцами, ни какую-то дополнительную оплату размещения этих вывесок собственники магазинов осуществлять не должны. Вынесли свое возражение в прокуратуру и таким образом сняли проблему. Так что при возникновении вопросов обращайтесь в наш институт, тем более определен помощник, который будет находиться в городе. Это активный депутат, предприниматель Игорь Кириллов. Надеемся, что между государством и предпринимателями ненужных барьеров станет меньше.
Из выступления руководителя Государственной службы Чувашской Республики по конкурентной политике и тарифам А. Егоровой
По уровню тарифов можно сказать, что в Шумерле они не низкие в теплоснабжении. По республике в целом мы вышли на рост 3,4 % в 2014 году, а в Шумерле на весь 2014 год сохранили тариф для Теплоэнерго на уровне декабря 2013 года. То есть повышения не будет. Что касается другой теплоснабжающей организации — «Строителя», то здесь рост предусмотрен на 1,2 % при предельном индексе по Чувашии 5,2 %.
По Водоканалу. Здесь идет снижение объемов потребления воды, обусловленное массовой установкой счетчиков, при тех же затратах. Оно и повлияло на рост тарифов. С 1 июля 2014 года в целом тарифы Водоканала вырастут на 15,7 %. Но на размере платежей населения это сильно не отразится, ниже обозначенных 4,2 %.
При этом не нужно забывать о субсидиях и льготах при оплате жилищно-коммунальных услуг. В Шумерле пользуются ими активнее, чем в других муниципальных образованиях, доля получающих поддержку у вас 28 %, тогда как в среднем по республике этот показатель составляет 25 %. На эти цели городу направлено более 60 млн. рублей.
Из выступления главного государственного жилищного инспектора Чувашской Республики О. Бирюкова
За 2013 – начало 2014 года в Государственную жилищную инспекцию, являющуюся надзорным органом, от шумерлинцев поступило 177 обращений, в том числе за январь—февраль текущего года – 24 обращения. Основные жалобы касались начисления платы за отопление и горячее водоснабжение, электроэнергию. За 2013—2014 годы проведено 37 внеплановых проверок. В разрезе управляющих компаний: «ЖКУ» — 11 проверок, выдано 5 предписаний; «Наш дом» — 15 проверок, 10 предписаний, «Системы управления» — 5 проверок, 5 предписаний, «СУ-8» — 2 проверки, 2 предписания. В МУП «Теплоэнерго» провели 2 проверки, выдано 2 предписания. На 1 января 2014 года привлечены к ответственности 25 должностных и 15 юридических лиц, наложено штрафов на 400 тыс. рублей.
Говоря о жилищно-коммунальном обслуживании населения, можно всё выразить одной фразой – стали забывать, кто кому и за что платит деньги. В каждом письме, в каждой жалобе, поступающей к нам, стоит вопрос взаимоотношений жителей с управляющими компаниями и поставщиками услуг. Грубость, нежелание и неумение организовать собрание жильцов, в целом нежелание добросовестно выполнять свои обязанности управляющими компаниями, к сожалению, распространены. В таких случая жилищная инспекция намерена решать вопросы очень жестко. Мы будем продолжать работать и помогать шумерлинцам отстаивать свои права. Надеемся провести еще не одну встречу в вашем городе, чтобы изменить ситуацию к лучшему.
Из выступления главы администрации г. Шумерли Л. Дмитриевой
В своем докладе остановлюсь на некоторых принципиальных аспектах, на самых острых, актуальных и обсуждаемых вопросах, на вопросах базового характера. Хочу отметить, что в решении большинства из них ключевую роль сыграло мнение горожан, активная гражданская позиция и инициативность городского сообщества. Прозрачность и подотчетность деятельности органов власти городскому сообществу – один из основных принципов, на которых сейчас строится работа администрации города Шумерли.
Я начала перенастройку с организации взаимодействия и прямого общения с жителями города Шумерли. Как известно, в своей работе мы используем самые разнообразные формы диалога: прием граждан по личным вопросам, встречи с коллективами. Они позволяют мне быть на прямой линии с горожанами. Такого же внимания к шумерлинцам требую и от своих коллег. При этом понимаю, что это тяжелая, ответственная работа, и у многих возникает соблазн ее избегать. Буду с этим бороться. Потому что считаю эффективную коммуникацию с обществом необходимым условием качественной работы городской власти. В этом нет никакой новизны. Это просто возвращение к принципиальным основам.
В.В. Путин на одном из заседаний Совета при Президенте Российской Федерации по развитию местного самоуправления отметил, что дальнейшее укрепление экономической, финансовой базы муниципалитетов, бюджетной самостоятельности – один из приоритетов государственной политики в сфере развития местного самоуправления. Но и с нашей стороны нужна работа с собственными ресурсами. Ведь зачастую деньги лежат у нас под ногами. Нам необходимо добиваться эффективного расходования каждого рубля, и только ответственное отношение к бюджету позволит изменить ситуацию в корне. Хочу подчеркнуть, что мобилизация доходов – это очень важное направление деятельности администрации, но есть другая сторона вопроса. Наша задача – выстроить прозрачные и понятные механизмы предоставления земельных участков для ведения бизнеса на территории Шумерли, нам необходимо оптимизировать собственные расходы и вести активную работу по включению города в различные федеральные и республиканские программы.
Нам нужно дать возможность шумерлинцам иметь достойную работу. В городе в прошлом году удалось сохранить тенденцию к снижению безработицы на 0,7 %. Стратегия развития города должна быть ориентирована на экономический рост, на повышение качества жизни шумерлинцев. В этой связи нашей принципиальной позицией является формирование новой модели экономики города. Город должен быть привлекательным для инвестиций. Шумерля должна быть богатым городом с динамично растущим бюджетом для решения социальнозначимых задач во благо шумерлинцев. А это возможно только при условии создания и развития современных производств с высокой степенью добавленной стоимости, отвечающих требованиям экологичности. К числу таких производств можно отнести уже работающие на территории города ОАО «Шумерлинский комбинат автофургонов», ОАО «Шумерлинский завод спецавтомобилей», ОАО «Шумерлинский хлебозавод» и др. Нам необходимо создавать условия, чтобы таких производств в Шумерле стало значительно больше.
Строительство жилья — предмет нашей особой заботы и тревоги. Лицом к строителям должны повернуться банки, энергетики, коммунальщики и муниципалитет. Но и сами строители должны перестроиться. Должны предложить новые подходы к решению стоящих перед отраслью проблем. И, прежде всего, предложить шумерлинцам доступное жильё экономкласса в соответствии с Указом Президента страны, особенно при переселении жильцов из аварийного и ветхого жилья. Хочу еще раз подчеркнуть: город Шумерля – не место для экспериментов и не средство для зарабатывания денег в ущерб качеству жизни горожан. Это моя принципиальная позиция. А задача-максимум для нас – сформировать такие условия, при которых работы будут проводиться подрядчиками один раз и качественно. Город нуждается в новой плеяде подрядных организаций, которые будут комплексно выполнять работы, требуемые городу.
Возвращаясь к теме перенастройки, хочу уделить особое внимание сфере ЖКХ. Не менее важным направлением в системе ЖКХ являются вопросы инженерных сетей, состояние которых сегодня мы должны рассматривать как фактор риска. В связи с этим огромных усилий требует решение вопросов, связанных с ветхостью и аварийностью систем теплоснабжения и водоснабжения. В 2014 году нам необходимо начать реализацию инвестиционных проектов, включенных в Комплексный инвестиционный план, а также начать разработку новых проектов с целью строительства блочно-модульных котельных с реконструкцией тепловых сетей, реконструкции водоочистной станции, сооружений на реке Суре, водопроводных сетей, полигона твердых бытовых отходов с мусоросортировочным комплексом.
В вопросах социальной сферы еще одним приоритетом является здравоохранение. Что нам удалось сделать на первом этапе? Внедрена система электронной регистратуры, горожанам предоставлена возможность записи на прием к врачу с помощью интернета, однако, есть и много нерешенных проблем. В городе отсутствует инфекционное отделение, что создает определенные трудности для городского населения. Необходимо выработать решение по данному вопросу совместно с Министерством здравоохранения и социального развития Чувашской Республики. Необходимо повысить качество медицинского обслуживания, в том числе за счет привлечения молодых специалистов, в частности, врачей узкой специализации.
Будут приняты меры по созданию доступной среды и реабилитации лиц с ограниченными возможностями, по содействию в их трудоустройстве, по повышению социальной ответственности бизнеса в поддержке данной категории граждан, активизирована информационно-пропагандистская работа в целях формирования позитивного отношения к инвалидам.
Дефицит кадров – значимый, острый вопрос для города. Сейчас, одномоментно, с разбегу, мы ситуацию не исправим, но и закрывать на нее глаза тоже не собираемся. Нам необходимо решить вопрос о том, кто будет работать в наших учреждениях. Кто будет учить, лечить, воспитывать наших детей? И даже не завтра. Уже сегодня! А для этого мы сейчас должны воспитывать молодое поколение, помогать ему в выборе профессий, обучать и встречать специалистов, предоставлять им служебное жилье и возможность развивать инновационные аспекты современной жизни. Безусловно, проблема кадров в бюджетной сфере не может быть решена только мерами повышения заработной платы и предоставления социальных льгот, которые реализуются в рамках федеральных и республиканских программ. Нам необходимо разрабатывать дополнительные подходы к решению кадровых вопросов и начинать их реализацию уже сегодня, опираясь на мнение представителей сфер образования и здравоохранения, учитывая их потребности, мотивируя молодежь работать в бюджетной сфере.
В продолжение темы молодежи хочу отметить положительный момент: сегодня мы наблюдаем становление гражданской инициативности среди юношей и девушек. Более того, молодые люди в большинстве своем настроены против иждивенческой позиции, против чрезмерной опеки со стороны взрослых, даже если они – представители власти. Им нужна поддержка, но в форме готовности власти к диалогу на равных. В этой связи значительно возрастает роль грантовой поддержки молодежных проектов по развитию города Шумерли.
Шумерля принадлежит к тем городам, которые формируют свою собственную культурную повестку. И все же должна признать, мы мало уделяем внимания культуре. Нам нужно повернуться к ней лицом и, прежде всего, к людям, которые работают в этой отрасли. В Год культуры мы должны оживить центры культуры — Дом детского творчества, дворец культуры «Восход», библиотечную и архивную системы, а также решить вопрос с пустующим двухэтажным зданием по улице Ленина для передачи его в последующем под музей города.
В нашем городе всегда с уважением относились к наследию прошлого, к людям, которые внесли свой вклад в развитие города, в его настоящее и будущее. Мы должны провести большое количество мероприятий, направленных на преемственность поколений, на патриотическое воспитание шумерлинской молодежи. Наряду с этим решить и злободневные вопросы, связанные с оказанием бытовой помощи, ремонтом квартир, материальной помощи ветеранам, труженикам тыла, старшему поколению шумерлинцев.
Новая Шумерля требует от нас эволюции в управлении, ответственности в работе, инициативности и создания условий для внедрения новых технологий, будь то на производстве или в организации городской среды. А ключами этого развития, учитывая сложившуюся ситуацию в городе и предложения депутатского корпуса, мнение населения города, становятся:
. дальнейший диалог власти и горожан;
. поддержка инициативности и активности шумерлинцев, той части городского сообщества, которая уже заявила о своей готовности участвовать в жизни города, и тех, кто еще только об этом размышляет;
. дисциплина и ответственность в исполнении возложенных обязанностей: будь то руководитель, чиновник или подрядчик, выполняющий муниципальный заказ, шумерлинцы, исполняющие свой служебный и профессиональный долг;
. развитие современной экономики и привлечение инвестиций, которые позволят быть шумерле богатым городом в самом широком смысле;
. в основе жизнедеятельности должен лежать принцип дружелюбности и демократичности городской среды.
Основная цель администрации города — во взаимодействии с профильными министерствами и ведомствами выполнить ряд приорететных задач, направленных на стабилизацию деятельности коммунальной инфраструктуры города, а именно:
1. Продолжить реализацию мероприятий по модернизации объектов коммунального комплекса в рамках Комплексного инвестиционного плана.
2. До 1 ноября текущего года завершить строительство и реконструкцию автомобильных дорог по улицам Заводской — Лермонтова, Дзержинского. Реализовать намеченные планы по реконструкции и капитальному ремонту автомобильных дорог:
— ул. Карла Маркса (от ул. Урукова до ул. Щербакова) протяженностью 1350 м, ориентировочный объем финансирования 8 млн. руб.;
— ул. Октябрьская (от ул. Францева до ул. Щербакова) протяженностью 290 м, ориентировочный объем финансирования 2,6 млн. руб.;
— ул. Маршала Жукова (от ул. Щербакова до ул. Интернациональной), протяженностью 160 м, ориентировочный объем финансирования 0,9 млн. руб.;
— ул. Свердлова (от ул. Маршала Жукова до ул. Октябрьской) протяженностью 255 м, ориентировочный объем финансирования 2,2 млн. руб.
3. Выполнить работы в рамках реализации проекта организации дорожного движения по автомобильным дорогам города Шумерли, включающие в себя нанесение дорожной горизонтальной разметки (май 2014 г.), установку и замену дорожных знаков (апрель—ноябрь 2014 г.) и т.д.
4. В рамках реализации программы «Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов и проездов к дворовым территориям многоквартирных домов» за счет средств местного бюджета обеспечить софинансирование мероприятий и выполнение работ по благоустройству дворовых территорий (до 1 октября 2014 г.).
5. Продолжить работу по проектированию и переводу многоквартирных домов на индивидуальное отопление (поселок Палан, район двухэтажной застройки ул. Островского, ул. Маяковского и т.д. ).
6. Реализовать в полном объеме программу капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов (в программе 15 многоквартирных домов).
7. Расселить в 2014 году из аварийного жилищного фонда 216 граждан, предоставив 100 жилых помещений общей площадью 2194,1 кв. метра.
8. До конца 2014 года обеспечить объем ввода жилья общей площадью 12,7 тыс. кв. метров.
9. Утвердить разработанные схемы теплоснабжения (до 01.04.2014 г.), водоснабжения и водоотведения (до 01.06.2014 г.).
10. Установить узлы учета энергоресурсов в котельных МУП «Теплоэнерго» в рамках подпрограммы «Энергосбережение в городе Шумерле» муниципальной программы «Развитие строительства и сферы жилищно-коммунального хозяйства» на 2014—2020 годы. Обеспечить контроль за всеми денежными потоками МУП «Теплоэнерго», вплоть до выдачи денег в подотчет с целью погашения задолженности за потребленный газ.
11. До 1 мая текущего года завершить работы по модернизации уличного освещения в рамках реализации проекта «Энергоэффективное уличное освещение г. Шумерли» (замена светильников и ламп на энергосберегающие).
12. Обязать управляющие компании и товарищества собственников жилья провести энергетическое обследование многоквартирных домов (в срок до декабря 2014 г).
13. Совместно с Министерством природных ресурсов и экологии Чувашской Республики и Управлением Роспотребнадзора выполнить мероприятия по продлению сроков действия городской свалки ТБО (до 1 ноября 2014 г.).
14. На протяжении 2014 года инициировать проведение собраний с собственниками помещений многоквартирных домов, управление которыми осуществляют недобросовестные управляющие компании, по вопросу предложения им другой управляющей компании, зарекомендовавшей себя с положительной стороны, либо выбора иного способа управления.
15. До конца марта провести выверку сведений о муниципальном имуществе, содержащемся в Реестре муниципального имущества, с данными Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество и сделок с ним. До ноября текущего года будет проведена инвентаризация свободных земельных участков.
16. Продолжить активную работу по формированию земельных участков для многодетных семей в местах с развитой инженерной инфрастуктурой.
17. Необходимо вести активную работу по взысканию задолженности по арендным платежам, как претензионную, так и судебную. Предоставление имущества и земельных участков в аренду будет осуществляться только посредством проведения торгов по рыночной стоимости.
18. Планируется в текущем году в полном объеме реализовать программу приватизации муниципального имущества.
Должна сказать, что мы с вами знаем проблемы, определены пути их решения. В 2014 году нам с вами предстоит серьезная, напряженная работа.
Комментарии: